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Gestión y Control Orçamentário
Preparación de Presupuestos y Pronósticos por el OBZ (Presupuesto Base Cero) asociado con la Implementación de la Gestión Matricial de Gastos e Ingresos (GMD y GMR), con base en las Directrices presupuestarias definidas por la Reunión de Planificación Estratégica.
Trabajo realizado para el Grupo Multicrédito en el cual los costos y gastos se redujeron en el orden de R $ 45 millones durante 4 años. Desembolsos
que en 2015 fueron de R $ 50 millones / año, cayó en 2019 a R $ 40 millones / año. También se realizaron trabajos para el Grupo Marsans Brasil como parte de su relación con la sede en España.
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